De auteurs hebben op basis van een brede literatuurstudie en de eigen ervaring een model ontwikkelt waarin Goed Werk centraal staat. Iedere organisatie (of een onderdeel daarvan) kan met dit model een verbeterplan opstellen. Het model bestaat uit zes kenmeren waarin Goed Werk centraal staat:

• betekenisvol werk
• veilig werk
• grip op je werk
• invloed op je werk balans in je werk (en leven)
• en samen werken.

Door energie te steken in het verbeteren van de organisatie wordt professionaliteit versterkt, de professionele werkpraktijk geoptimaliseerd en kan intrinsieke motivatie tot een juiste uiting komen.

Meer informatie over het boek vind je hier.